ایمان سرایی

منابع انسانی · کوچینگ · تکنولوژی

حل مسائل انسانی با کمک تکنولوژی

بیش از ده سال است که به آدم‌ها در جذب، یادگیری و رهبری کمک می‌کنم؛ در شرکت‌ها، آموزشگاه‌ها و استارتاپ‌ها. حالا ابزارهایی می‌سازم که این کار را ساده‌تر می‌کنند: اپلیکیشن، پلتفرم آموزشی و پژوهش در کوچینگ با هوش مصنوعی.

تصویر ایمان سرایی با لبخند، با پلیور آبی و کراوات
  • ۱۰+سال ساختن و هدایت تیم
  • ۲۰۰+نفر جذب و استخدام
  • ۵۰۰+مشترک در شش ماه
  • ۳۰+مدرس آموزش‌دیده

۰۱

سوابق کاری

از کلاس درس تا منابع انسانی و محصول؛ مسیری که تا امروز آمده‌ام.

  1. ۲۰۲۵ تا کنون

    کارشناس سیستم‌ها و عملیات منابع انسانی

    Huma Therapeutics Ltd

    • طراحی مشترک فرایند ارزیابی عملکرد فصلی برای بیش از ۱۶۰ نفر در Odoo با معیارهای امتیازدهی روشن، و کوچینگ مدیران تا ارزیابی‌ها به گفتگوی رشد تبدیل شوند، نه پر کردن فرم.
    • بهبود فرایند آنبوردینگ تا کارکنان جدید از همان هفتهٔ اول احساس خوش‌آمد و آمادگی کنند.
    • خودکارسازی تولید اسناد و پیگیری پیمانکاران در بیش از ۶۰ حساب با Google Apps Script و Odoo، و کاهش ۸۰ درصدی کارهای اداری دستی.
    • راه‌اندازی جلسات کوتاه روزانه برای اولویت‌بندی درخواست‌ها در میز خدمات منابع انسانی Jira، و کاهش میانهٔ زمان رسیدگی به درخواست‌های کارکنان از حدود ۶ روز به حدود ۱ روز، همراه با افزایش رسیدگی در مهلت مقرر از ۶۹ درصد به ۸۰ درصد.
    • یکپارچه‌سازی ارزیابی‌های IR35 و پیگیری وضعیت مهاجرتی بیش از ۴۰ کارمند دارای ویزای اسپانسرشیپ، بدون هیچ مغایرتی در ممیزی.
    • ساخت Huma Health Board؛ جدول امتیازات ورزشی مبتنی بر تلاش که به همهٔ همکاران امکان رقابت منصفانه می‌دهد (بخش پروژه‌ها).
  2. ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۶

    کارشناس آموزش و توسعهٔ فروشگاه

    Virgin Media O2

    • کمک به تیم‌های فروش برای بهبود عملکرد، همراه با حفظ روحیهٔ بالای تیم.
    • شناخت دست‌اول چالش‌های کارکنان خط مقدم و منابع انسانی در یک کسب‌وکار پرشتاب.
    • شناخت شیوهٔ فکر و تصمیم‌گیری کارکنان خط مقدم در یک شرکت بزرگ.
  3. ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۲

    مدیر محصول پلتفرم توسعهٔ مدیران

    یادین

    • طراحی و ساخت پلتفرم آموزشی و دوره‌های مهارت‌های نرم از صفر، با همکاری تیم‌های طراحی تجربهٔ کاربری، تولید ویدیو، توسعهٔ وب و فروش.
    • جذب بیش از ۵۰۰ مشترک در کمتر از شش ماه از طریق همکاری با حدود ۲۰ شرکت.
    • حفظ فضای سالم و پرانگیزهٔ تیم در کنار بهره‌وری بالا زیر فشار کاری.
  4. ۲۰۱۹ تا کنون

    منتور و کوچ مدیران · همکاری پروژه‌ای

    گروه نشا

    • مشاوره و آموزش به مدیران برای افزایش مشارکت، ماندگاری و بهره‌وری کارکنان، همراه با حفظ سلامت و رفاه آن‌ها.
    • کمک به مدیران برای گذر از مدیریت جزءنگر به سبک کوچینگ؛ که به نوآوری بیشتر و تا ده برابر رشد درآمد ماهانهٔ تکرارشونده انجامید.
  5. ۲۰۱۶ تا ۲۰۱۸

    کارشناس ارشد منابع انسانی

    داتیس

    • طراحی نظام‌های جبران خدمات و مزایا، آنبوردینگ، منتورینگ، آموزش، جذب و مشارکت کارکنان.
    • جذب و استخدام بیش از ۲۰۰ نفر، از جمله ۲۰ مدیر و کارشناس ارشد.
  6. ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۵

    مدیر آموزش و هم‌بنیان‌گذار

    آموزشگاه زبان لبخند

    • راه‌اندازی آموزشگاه زبان کودکان از صفر، با هیئت‌مدیرهٔ پنج‌نفره.
    • آموزش، ارزیابی و توسعهٔ بیش از ۳۰ مدرس از طریق دوره‌ها، سمینارها و مشاهدهٔ کلاس.
    • هدایت هم‌زمان واحد اداری و تیم آموزشی.
  7. ۲۰۰۹ تا ۲۰۱۲

    مدرس و سرپرست آموزشی (انگلیسی تجاری)

    آموزشگاه زبان سفیر

    • تدریس زبان انگلیسی به کودکان و بزرگسالان.
    • توسعهٔ مدرسان از طریق مشاهدهٔ کلاس و جلسات بازخورد.

۰۲

پروژه‌ها

هر کدام از یک مسئلهٔ انسانی شروع می‌شود.

Huma Health Board روی آیفون: جدول امتیازات این هفته که همکار واردشده را با ۴۱۲ امتیاز در رتبهٔ اول نشان می‌دهد

سلامت در محل کار · اپلیکیشن موبایل

iOSاندرویدوب

Huma Health Board

چطور خورهٔ ورزشِ شرکت و همکار معتاد به کار را به هم نزدیک کنیم و هوای سلامت هر دو را داشته باشیم؟ چطور بدون اجبار، همه را به تحرک بیشتر تشویق کنیم؟ جواب: Huma Health Board؛ جدول امتیازاتی که جلوی چشم تمام بچه‌های شرکت است.

مسئله
چالش‌های سلامت در محل کار معمولاً به چیزی جایزه می‌دهند که شمردنش آسان‌تر است. شمارش قدم به نفع دونده‌هاست، تخمین کالری از یک برند ساعت به برند دیگر فرق می‌کند، و کسانی که ورزششان در این قالب‌ها نمی‌گنجد بی‌سروصدا کنار می‌کشند. وقتی همکاران از اپل‌واچ، فیت‌بیت و ساعت سامسونگ استفاده می‌کنند، مقایسهٔ منصفانه ناممکن به نظر می‌رسید.
چه ساختم
Huma Health Board، اپلیکیشنی برای iOS و اندروید، همراه با پنل مدیریت تحت وب که جدول امتیازات را روی نمایشگر دفتر نشان می‌دهد. فعالیت هر نفر را از داده‌های سلامت خودش می‌خواند و امتیاز را بر اساس دقیقه‌های حضور در ناحیه‌های ضربان قلب می‌دهد؛ یعنی میزان تلاش شما، نه نوع ورزش یا برند ساعتتان. جدول هفتگی و ماهانه، نمای شمارش قدم و تاریخچهٔ تمرین‌های شخصی دارد و همکاران با حساب کاری‌شان وارد می‌شوند.
چرا مهم است
رقابت سالم فقط وقتی انگیزه می‌دهد که آدم‌ها باور کنند منصفانه است. سنجیدن تلاش به‌جای نوع فعالیت، به همه اجازه می‌دهد با شرایط برابر شرکت کنند، و جدول امتیازات روی نمایشگر دفتر، سلامت فردی را به یک عادت مشترک و اجتماعی تبدیل می‌کند.
  • Flutter
  • iOS & Android
  • HealthKit
  • Health Connect
  • Python
قهرمانان خونه روی گوشی: کارهای امروز کودک، سکه‌های جمع‌شده و کارهایی که منتظر تأیید والد هستند

خانواده · وب‌اپلیکیشن

وباندرویدiOS

قهرمانان خونه

وقتی بچه‌ها دل به کارهای خانه نمی‌دهند و کار پدرومادرها به غر زدنِ مدام می‌کشد، چاره چیه؟ چطور غر زدن را به تشویق و ذوق تبدیل کنیم؟ جواب: اپلیکیشن قهرمانان خونه.

مسئله
هر پدر و مادری این چرخه را می‌شناسد: یادآوری، دوباره یادآوری، و بعد بحث. کارهای خانه به کشمکش تبدیل می‌شود و بچه‌ها یاد می‌گیرند که کار چیزی است که به آن‌ها تحمیل می‌شود. می‌خواستم سیستمی بسازم که انجام کار درست، خودش لذت‌بخش باشد و انرژی والدین صرف دیدن تلاش بچه‌ها شود، نه دنبال کردنشان.
چه ساختم
«قهرمانان خونه»، اپلیکیشنی فارسی و راست‌چین که روی هر گوشی نصب می‌شود. کودک کارش را تیک می‌زند، والد تأیید می‌کند و سکه به کیف پولش اضافه می‌شود. با سکه‌ها می‌تواند از فروشگاه برنامه جایزه‌هایی را بگیرد که خانواده با هم انتخاب کرده‌اند. پشت صحنه، یک سرور سبک Node.js با حساب‌های والدینِ محافظت‌شده با رمز قرار دارد که برای اجرا روی سرور داخل ایران طراحی شده تا در قطعی اینترنت بین‌الملل هم کار کند.
چرا مهم است
تقویت مثبت و هدف‌های روشن؛ همان اصولی که به مدیران یاد می‌دهم، این بار سر میز آشپزخانه. لحظهٔ تأیید والد به لحظهٔ تشویق تبدیل می‌شود، نه بازرسی، و بچه‌ها خودشان کارشان را شروع می‌کنند.
  • Node.js
  • PWA
  • RTL
دستیار آغازگر پروژه و بهینه‌سازی توکن در آنتی‌گرویتی

ابزارهای هوش مصنوعی · معماری سیستم

وب

دستیار آغازگر پروژه

وقتی ماه عسل با دستیارهای هوش مصنوعی تمام می‌شود و مدام به سقف توکن می‌خورید، چاره چیه که لپ‌تاپ را به دیوار نکوبید؟ جواب: مهارت‌های مدیریت توکن و کتابخانهٔ project-starter.

مسئله
با افزایش تعداد مهارت‌ها و پلاگین‌ها، لود شدن هم‌زمان ده‌ها ابزار در تمام پروژه‌ها باعث مصرف شدید توکن و سردرگمی ایجنت در انتخاب ابزار مناسب می‌شود.
چه ساختم
یک سیستم سه لایه: ترکیب tokless برای فشرده‌سازی و ایندکس کد، الگوی کتابخانه برای تفکیک ابزارها در ~/skill-library/، و مهارت دستیار آغازگر پروژه که فقط ابزارهای لازم را برای هر ورک‌اسپیس کپی می‌کند.
چرا مهم است
کاهش مهارت‌های فعال سراسری از حدود ۶۰ به ۱ مهارت، و صرفه‌جویی تقریبی ۶٬۰۰۰ تا ۱۲٬۰۰۰ توکن قبل از اولین پرامپت. گزارش کامل فنی و نحوهٔ پیاده‌سازی را بخوانید.
  • Google Antigravity
  • Claude Code
  • tokless
  • Python
  • MCP
  • launchd
  • macOS
لوگوی سیستم تریاژ و مدیریت دانش مغز دوم

مدیریت دانش و هوش مصنوعی · سیستم لبه

وباندرویدiOS

مغز دوم

وقتی ایده‌های ناب، فایل‌های صوتی و بینش‌های روزمره لابلای یادداشت‌های پراکنده گم می‌شوند و ذهن زیر بار اطلاعات خسته می‌شود، چاره چیه؟ چطور افکار را بدون زحمت ثبت و منظم کنیم؟ جواب: مغز دوم.

مسئله
هر روز میان انبوهی از مقاله‌ها، نکات جلسات، وویس‌ها و ایده‌های ناگهانی غرق می‌شویم، اما به خاطر سپردن و مرتب کردن دستی آن‌ها انرژی ذهنی زیادی می‌گیرد. بینش‌های مهم لابلای پوشه‌های نامنظم دفن می‌شوند و ایده‌ها پیش از تبدیل شدن به عمل، از یاد می‌روند.
چه ساختم
«مغز دوم»، یک موتور مدیریت دانش شخصی روی زیرساخت پرسرعت Cloudflare Workers، پایگاه داده D1 و صف‌های پردازش ناهمگام. این سیستم صداها، نشانه‌ها و یادداشت‌های خام را دریافت کرده و با یک خط‌لولهٔ هوش مصنوعی چندمدلی (جمینای، گروک، اوپن‌روتر) افکار را خودکار تریاژ، خلاصه و در ستون‌های عملیاتی دسته‌بندی می‌کند، در محیطی امن پشت Cloudflare Access.
چرا مهم است
ثبت بدون اصطکاک افکار با حفظ کامل حریم خصوصی؛ آشفتگی ذهنی فوراً به فضایی هوشمند و قابل جستجو منتقل می‌شود که وویس‌های خام را به کارهای مشخص تبدیل می‌کند، بدون وابستگی به سرویس‌های ابری اشتراکی متفرقه.
  • Cloudflare Workers
  • Cloudflare D1
  • Cloudflare Queues
  • Preact
  • Gemini
محیط شبیه‌ساز مصاحبه فنی و ارزیابی شایستگی با بخش‌های انتخاب سناریو، تایمر و مراحل ارزیابی

آمادگی مصاحبه · شبیه‌ساز ارزیابی

وب

شبیه‌ساز تعاملی ارزیابی

وقتی مصاحبه‌ای شامل حل کیس‌های عملی و آزمون‌های سنجش دانش فنی در پیش دارید، چطور برایش آماده می‌شوید؟ آیا فقط به مطالعه تئوری بسنده می‌کنید یا راه بهتری هم هست؟ جواب: شبیه‌ساز تعاملی ارزیابی.

مسئله
مصاحبه‌های فنی و مدیریتی مدرن، متقاضیان را با شبیه‌سازی زنده، تحلیل داده در لحظه و پاسخ‌گویی به ذینفعان می‌سنجند. مطالعه صرف منابع تئوری نمی‌تواند داوطلبان را برای فشار زمانی، تصمیم‌گیری بحرانی و کار عملی با ابزارها در جلسه ارزیابی آماده کند.
چه ساختم
یک پلتفرم شبیه‌سازی در محیط وب با فضایی خلوت و آرامش‌بخش برای تمرین عملی مراحل مصاحبه: از تحلیل کاربرگ داده‌ها و عیب‌یابی تعاملی نرم‌افزار تا ثبت تیکت‌های استاندارد، پاسخ صوتی به همکاران و مدیریت بحران، به همراه ضبط همزمان صدا و تصویر و تحلیل عملکرد توسط هوش مصنوعی.
چرا مهم است
یک محیط تمرینی تعاملی و پرسرعت که بدون نیاز به سرور در مرورگر اجرا می‌شود و به داوطلبان کمک می‌کند تسلط عملی، مهارت ارتباطی و اعتمادبه‌نفس خود را در شرایط زمانی شبیه‌سازی‌شده بسنجند و بازخوردی استاندارد دریافت کنند.
  • Vanilla JS
  • Web Speech API
  • MediaRecorder
  • Tailwind CSS
  • Cloudflare Pages
Responsible 2gether روی گوشی: نمودار کارهای خانهٔ این هفته که سهم هر نفر، ۳۱٪ و ۶۹٪، را به تفکیک هر کار نشان می‌دهد

خانه و رابطه · وب‌اپلیکیشن

وباندرویدiOS

Responsible 2gether

وقتی کارهای بی‌صدای خانه دیده نمی‌شوند و هر کس توی دلش حساب‌وکتاب می‌کند تا آخرش به دلخوری بکشد، چاره چیه؟ چطور بدون بحث و کنایه دربارهٔ کارهای خانه صحبت کنیم؟ راه‌حل: Responsible 2gether.

مسئله
در بیشتر خانه‌ها، تقسیم کارهای خانه فقط در حافظهٔ دو نفر ثبت شده و این دو حافظه هیچ‌وقت با هم یکی نیستند. کارهای پنهان دیده نمی‌شوند، دلخوری‌های کوچک روی هم جمع می‌شوند، و وقتی بالاخره گفتگو پیش می‌آید، با «تو هیچ‌وقت…» شروع می‌شود. بازخورد میان دو نفر هم همان مشکل بازخورد در محل کار را دارد: تشویق کم، و انتقادی که یک‌جا سرریز می‌شود.
چه ساختم
Responsible 2gether، وب‌اپلیکیشنی برای دو نفر که روی هر دو گوشی نصب می‌شود. هر کار خانه یک مسئول و یک وزن به ساعت در هفته دارد، و یک نمودار سهم هر نفر از کارها و اجزای آن را نشان می‌دهد. دو نفر می‌توانند به هم بازخورد سریع بدهند: تشکرها روی صفحهٔ اصلی طرف مقابل نشان داده می‌شوند و یادداشت «جای بهتر شدن دارد» به کاری در فهرست او تبدیل می‌شود. اگر کسی به ازای هر انتقاد کمتر از دو تشویق بدهد، برنامه با ملایمت او را به تعادل دعوت می‌کند. حساب کاربری لازم نیست؛ از طریق Firebase همگام می‌شود، آفلاین کار می‌کند و کاملاً روی سرویس‌های رایگان اجرا می‌شود.
چرا مهم است
این برنامه یک ایدهٔ کوچینگ را به خانه می‌آورد: بازخورد متعادل و مشخص. دیدن تقسیم واقعی کارها، بحث بر سر اینکه حافظهٔ چه کسی درست است را با یک نقطهٔ شروع مشترک جایگزین می‌کند، و نسبت تشویق به انتقاد نمی‌گذارد بازخورد به حساب‌وکتاب تبدیل شود.
  • React
  • PWA
  • Firebase
  • Cloudflare
مرکز فرماندهی مالی روی گوشی: داشبورد خانواده که نشان می‌دهد تا روز حقوق چقدر پول نقد لازم است

مالی خانواده · وب‌اپلیکیشن

وباندرویدiOS

مرکز فرماندهی مالی

وقتی تمام دخل‌وخرج خانه فقط توی ذهن یک نفر تلنبار شده و هر خریدی با دلشوره همراه است، چطور به آرامش برسیم؟ چطور نگرانی مالی را به یک نقشهٔ شفاف و مشترک تبدیل کنیم؟ جواب: مرکز فرماندهی مالی.

مسئله
در بیشتر خانه‌ها، پول در ذهن یک نفر زندگی می‌کند، یا میان اپ‌های بانکی، قبض‌ها و یادداشت‌ها پخش شده است. این یعنی یک نفر «واحد مالی» خانه می‌شود و هر گفتگو دربارهٔ پول به استرس و حدس و گمان تبدیل می‌شود: از پسش برمی‌آییم؟ ماه بعد چه چیزی سررسید می‌شود؟ اگر یکی از درآمدها کم شود چه؟
چه ساختم
مرکز فرماندهی مالی، وب‌اپلیکیشنی که همهٔ اعضای خانواده می‌توانند روی گوشی نصب کنند. بدهی‌ها، قبض‌های ماهانه، هزینه‌های موردی و پول توجیبی‌ها را دنبال می‌کند، چشم‌انداز جریان نقدی را نشان می‌دهد و سناریوهای «اگر… چه می‌شود» را شبیه‌سازی می‌کند. سروری در کار نیست: هر عضو خانواده با حساب گوگل وارد می‌شود و داده‌ها در گوگل‌شیت خود خانواده نگه داشته می‌شوند، بین دستگاه‌ها همگام می‌شوند و آفلاین هم کار می‌کنند. همه‌چیز روی سرویس‌های رایگان اجرا می‌شود.
چرا مهم است
وقتی همه همان اعداد را می‌بینند، پول دیگر بار دوش یک نفر نیست و به یک برنامهٔ مشترک تبدیل می‌شود. نگه داشتن داده‌ها در شیتی که مال خود خانواده است یعنی لازم نیست اطلاعات مالی را به شخص ثالثی بسپارید.
  • React
  • PWA
  • Google Sheets
  • Firebase

یادگیری · پلتفرم آموزشی

وب

یادین

وقتی اسلایدهای خشک و تئوریک رفتار هیچ مدیری را عوض نمی‌کند و مهارت‌های نرم و انسانی در عمل نادیده گرفته می‌شوند، چطور باید آموزش داد؟ چطور درس‌های مدیریت را با داستان‌های واقعی ماندگار کنیم؟ جواب: پلتفرم یادین.

مسئله
مهارت‌های نرم مثل بازخورد دادن، مدیریت تعارض و اداره کردن جلسه، همان مهارت‌هایی‌اند که مدیران بیش از همه به آن‌ها نیاز دارند و بدتر از همه آموزش داده می‌شوند. اسلاید و تئوری رفتار را تغییر نمی‌دهد؛ آدم‌ها داستان‌ها را به خاطر می‌سپارند و از دیدن موقعیت‌های واقعی یاد می‌گیرند.
چه ساختم
به‌عنوان مدیر محصول، یادین را از صفحهٔ سفید تا راه‌اندازی هدایت کردم: پلتفرمی آنلاین که در آن متخصصان، مهارت‌های نرم را با داستان‌ها و نمونه‌های واقعی در قالب ویدیو آموزش می‌دهند. همراه با طراحان تجربهٔ کاربری، تیم تولید ویدیو، توسعه‌دهندگان وب و فروش، هم پلتفرم و هم دوره‌ها را طراحی کردیم.
چرا مهم است
بیش از ۵۰۰ مشترک در کمتر از شش ماه، بیشتر از راه همکاری با حدود ۲۰ شرکت که دسترسی را در اختیار تیم‌هایشان گذاشتند؛ در حالی که تیم خودمان زیر فشار واقعی، شاد و پربازده ماند.
  • مدیریت محصول
  • آموزش ویدیویی
  • همکاری سازمانی

پروژهٔ بعدی؛ در حال ساخت

داستان‌های بیشتری از انسان و تکنولوژی در راه است.

۰۳

تدریس و کوچینگ

جاهایی که تدریس، کوچینگ و تسهیلگری کرده‌ام.

  • مدرس و کوچ مدیریت

    اتاق بازرگانی ایران

  • تسهیلگر کارگاه

    CoachingOurselves

    برنامه‌ای از هنری مینتزبرگ

  • کوچ و منتور مدیریت

    گروه نشا

  • مدرس

    SimBusiness

    شبیه‌سازی استارتاپ

  • مدرس کارگاه تفکر طراحی برای نوآوری

    انجمن علمی دانشگاه تهران

  • مدرس انگلیسی تجاری

    آموزشگاه زبان سفیر

۰۴

پژوهش و ترجمه

پژوهش‌ها، مقاله‌ها و کتاب‌هایی که به فارسی ترجمه کرده‌ام.

۰۵

تحصیلات

مدارک تحصیلی و گواهینامه‌ها.

۲۰۱۶

کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی راهبردی

دانشگاه تهران

  • رتبهٔ ۱۷ در میان بیش از ۵۰٬۰۰۰ داوطلب آزمون کارشناسی ارشد مدیریت
  • دانشجوی ممتاز دانشگاه
  • از سه دانشگاه برتر ایران در رتبه‌بندی QS

۲۰۱۴

کارشناسی مدیریت صنعتی

دانشگاه تهران

  • رتبهٔ زیر یک درصد در میان بیش از ۳۲۰٬۰۰۰ داوطلب کنکور سراسری ۱۳۸۸

منابع انسانی و رهبری

  • Teaching Human Resource Management Generalistاتاق اقتصاد فدرال اتریش · ۲۰۱۷
  • Competencies of Strategic ThinkingHEC مونترال · ۲۰۱۸
  • Emotional & Social Intelligence Leadership Competenciesمدرسهٔ مدیریت نوول · ۲۰۲۰
  • Verified International Academic QualificationsWES · ۲۰۲۱

تکنولوژی، داده و نوآوری

  • CS50x: Introduction to Computer Scienceدانشگاه هاروارد (edX) · ۲۰۲۵
  • Agile Meets Design Thinkingدانشگاه ویرجینیا، دانشکدهٔ داردن · ۲۰۲۲
  • People Analyticsدانشگاه پنسیلوانیا · ۲۰۲۱
  • mTalk: Fostering InnovationUSERN · ۲۰۱۸
  • National Information Systems Conferenceدانشگاه تهران · ۲۰۱۵

تدریس و زبان

  • IELTS General Training: 8.5آیلتس · ۲۰۲۱
  • LENA: Lively and Sustainable Teachingاتاق اقتصاد فدرال اتریش · ۲۰۱۷
  • Oxford Teachers' Academy (TEA)انتشارات دانشگاه آکسفورد

۰۶

مهارت‌ها

آنچه با خودم به تیم می‌آورم.

انسانی و سازمانی

  • منابع انسانی
  • کوچینگ و منتورینگ
  • رفتار سازمانی
  • طراحی آنبوردینگ
  • جذب و استخدام
  • آموزش کارکنان
  • تیم‌سازی
  • تدریس
  • مدیریت پروژه
  • توسعهٔ کسب‌وکار
  • تفکر سیستمی

تکنولوژی

  • ساخت اپلیکیشن و ابزار (خودآموخته، CS50)
  • چت‌بات‌ها و ابزارهای هوش مصنوعی
  • تحلیل داده‌های منابع انسانی
  • مایکروسافت آفیس
  • شبکه‌های اجتماعی

مهارت‌های نرم

  • ارتباط مؤثر
  • حل مسئله
  • تصمیم‌گیری خلاق
  • سخنرانی
  • گوش دادن فعال
  • مدیریت استرس
  • یادگیری و بازآموزی

۰۷

تماس

بیایید گفتگو کنیم.

مشاورهٔ رایگان

درخواست جلسهٔ مشاورهٔ رایگان

ایده‌ای برای ساخت یک محصول دارید، یا مسئله‌ای انسانی و تیمی که می‌خواهید با کمک تکنولوژی حلش کنید؟ شرح کوتاهی از ایده‌تان برایم بفرستید تا یک جلسهٔ مشاورهٔ رایگان ۳۰ دقیقه‌ای با هم داشته باشیم.

هماهنگی جلسهٔ مشاورهٔ رایگان

مسئله‌ای انسانی دارید که شاید تکنولوژی بتواند حلش کند، یا تیمی که به کوچینگ نیاز دارد؟ خوشحال می‌شوم بشنوم.

معرف‌ها در صورت درخواست ارائه می‌شوند.